集團(tuán)公司緊急部署防汛工作
發(fā)布時(shí)間:2024-07-22
集團(tuán)公司緊急部署防汛工作
7月22日中午,集團(tuán)公司召開防汛工作緊急會(huì)議,集團(tuán)公司總經(jīng)理張敬宏出席會(huì)議并講話。集團(tuán)總部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各公司主要負(fù)責(zé)人,分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人通過視頻方式參會(huì)。
一是緊盯汛期極端天氣變化,高度重視防汛減災(zāi)工作。當(dāng)前正值“七下八上”的防汛關(guān)鍵期,極端天氣多發(fā),自然災(zāi)害頻發(fā),對(duì)做好安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)工作帶來極大考驗(yàn)。集團(tuán)公司上下要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步提高政治站位,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動(dòng)力,切實(shí)抓好汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是緊盯重點(diǎn)區(qū)域和部位,堅(jiān)決防范災(zāi)害事故發(fā)生。要緊盯水庫大壩、泵站廠房、高邊坡、深基坑、險(xiǎn)工險(xiǎn)段、易滑山體、供水管線、渠道等重點(diǎn)區(qū)域,認(rèn)真進(jìn)行巡查排查,對(duì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)位,務(wù)必做到風(fēng)險(xiǎn)隱患“有人盯、有人巡、有人管、有人防”。三是突出信息預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)研判,及時(shí)組織人員避險(xiǎn)。要充分利用視頻監(jiān)控、無人機(jī)等現(xiàn)代科技手段,強(qiáng)化信息預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)研判,以最快速度傳遞雨情、水情,做好緊急情況下的人員、設(shè)備避險(xiǎn)工作。四是立足底線思維,積極做好極端天氣災(zāi)害防御。要牢固樹立防汛責(zé)任意識(shí),健全完善防汛應(yīng)急救援預(yù)案,各級(jí)各類防汛人員要全員上崗、全時(shí)在位,密切關(guān)注氣候氣象變化,持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)觀察,備足配齊各類防汛防災(zāi)裝備物資,搶險(xiǎn)隊(duì)伍要時(shí)刻處于應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能夠第一時(shí)間拉得出、用得上。五是壓實(shí)防汛責(zé)任,確保災(zāi)害防控措施落細(xì)落實(shí)。各公司“一把手”要靠前指揮、身先士卒,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),層層壓實(shí)防汛責(zé)任,抓實(shí)抓細(xì)防汛各項(xiàng)工作,將防汛責(zé)任下沉到重點(diǎn)區(qū)域、一線作業(yè)面,把搶險(xiǎn)力量部署到每個(gè)場(chǎng)站和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),充分做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
來 源 |安全生產(chǎn)監(jiān)督部 劉文碩 審 核:張海龍
編 輯|史建智
編 審|張 偉 徐明旺
審 定|劉 勇